改革激活动能 创新引领发展

——记济南市、章丘区人大代表，2017年“影响济南”年度经济人物孙洪海

    瘦削的脸庞、坚毅的目光、矫健的步履，标准的工装，记者眼前的孙洪海完全不像一个掌舵几千人的企业董事长，倒更像一个生产一线的技术骨干。作为一个大型煤化工企业发展的带头人，孙洪海带领团队开拓思路、敢于创新，取得了企业搬迁、转型升级、产能提升等多项突破；作为一名人大代表，孙洪海不断提高政治理论修养，积极参政议政，为产业发展、民生改善建言献策。

　　“我们只有义无反顾的前行，才能走到最前面。坚定信心，强力推进，是我们唯一的选择和出路！”孙洪海信心满满。2017年明化集团在孙洪海的带领下，在转型升级发展的道路上取得了“多点突破”：全年实现营业收入32.79亿元，利润总额2.48亿元;完善了集团化管理架构，使管理重心下移；MTA项目投产达效；完成动力结构调整并稳定运行；完成超低排放改造并达标；保险融资10亿元，实现融资思路突破……随着大项目的建成投产，明化的综合实力得到大幅提升，明化发展进入新阶段。

　　创新转型、涅槃重生。2013年8月，孙洪海临危受命，接下了面临生存危机的明水化工。看着“北四厂”陈旧的厂区，从不服输的孙洪海再次激发起了斗志。他清醒地认识到，明水化工的成绩已属过去，搬迁既是企业获得充裕发展空间的正确选择，也是推动章丘城区建设、打造和谐宜居城市的必然之举，搬迁是大势所趋、势在必行。孙洪海对人员安置工作提出了“四个确保”的基本分流原则，对广大职工较为关心的问题，按照已经发布的实施办法，依法依规进行解决。针对集团下一步的发展设想，他提出了“回归主业、做强主业、做精主业”的战略规划，公司致力于化工主业的优化调整，同时，向精细化工领域进军，打造一个全新明化。（下转2版）　　（上接1版左压底）孙洪海带领团队审时度势，上马多个新项目，实现大逆转：40万吨尿素等量搬迁技改项目新增尿素销售收入6亿元；生产系统平衡改造项目有效提升氨醇产能、降低生产成本；双氧水装置搬迁改造由年产3.5万吨扩至9万吨。甲醛吡啶联合装置项目提升产品品质，可以提供50%的下游产品原料，是集团跨入精细化工行业的第一次尝试。

　　构建大格局、实现大发展。2017年7月27日，洁净煤气化项目顺利开车成功，成为实现企业转型升级的关键一跃。项目的顺利投产使企业产能规模超过年产氨醇170万吨，跻身国内同行业前十，明化成为山东省新旧动能转换的示范单位。早在2014年初，孙洪海就把视线放在了先进的现代煤化工工艺上，启动“采用洁净煤气化技术实现企业转型升级项目”，2015年1月破土动工，历时四十个月艰苦奋战的洁净煤气化项目，完美收官。2017年也是“新三高”发展战略落地实施的一年。孙洪海在企业十三五规划中提出了“新三高”发展战略构想，以高新技术开发高端产品，实现产品高附加值，这一战略构想在2017年开始落地实施并取得了进展。“新三高”发展战略依托济南市刁镇化工产业园建设，构建起明化未来发展的大格局。

　　不忘初心、履职尽责。孙洪海不仅是我区人大代表，同时也是济南市人大代表，他积极建言献策,认真履职尽责，提出《撬动整合优质资源，促进地方经济发展》、《高标准建立各类产业园区，“量身定做”促产业转型》等议案，为地方经济社会发展提出自己的思考。“作为一名人大代表，我将严格履行人大代表职责，牢记使命，带领企业赢得更广阔发展空间，加快动能转换，为推动章丘经济发展做出新贡献”，孙洪海表示。